中石化銷售浙江寧波石油三官堂油庫位于寧波市郊的三官堂自然村內，北靠寧鎮公路，南臨甬江，交通極為便利。油庫于1958年建成投產，占地面積10.3萬平方米，分為儲存區、發油區、碼頭作業區和行政辦公輔助生產作業四個區域；擁有立式金屬油罐47只，總庫容量為8萬立方米，屬于 級油庫，承擔寧波全區及周邊縣市逾七成油品的倉儲、中轉任務。
目前油庫進油作業以管輸為主、油輪進油為輔，有二條DN250鎮海煉化至油庫長輸管線；發油以公路為主：共31路下裝鶴管和9路散裝灌桶鶴管；建有3000噸級浮動碼頭和1000噸級固定碼頭泊位各一座；油氣回收裝置一座；油污水處理裝置一座。經過歷次改造，油庫已經具備了人員和車輛自動化管理、ATM自助提油、電動閥和高清視頻監控等系統，是目前浙江石油系統現代化管理程度及綜合競爭力均位居前茅的陸路發貨油庫。
“家文化”無論是在外延還是內涵上，都應該是“LOVE文化”，也就是“愛的文化”。外延上，愛自己的公司、愛自己的團隊、愛自己的客戶是“家文化”的外在表現；內涵上
家文化，Learning（學習態度）、Operate（執行能力）、Valued（價值創造）、Effective（效能評估）是“家文化”的內核所在。
L——Learn（學習）：企業要從制度、通道、資金上激發員工對工作、生活的學習動力，保持長久的學習心態與習慣，告訴員工“不一樣的看法，就會有另一種可能”。
O——Operate（執行能力）：企業不僅要讓員工有“看”法，有“想”法，更要讓員工有富有成效的“做”法。
V——Valued（價值創造）：要促使員工將實現企業和客戶價值的最大化作為自己價值實現的重要衡量尺度，為企業、為同事、為客戶創造價值才是員工價值的惟一肯定。要告誡員工，埋頭苦干實現個人目標固然好，但要以平和之心度相處之道，以團隊目標成就個人價值。
E——Effective（效能評估）：在鼓勵“試錯”的前提下要有嚴厲但不失人情味的“糾錯”機制，在合理懲處失利的同時要有相應的激勵機制。
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