英國Icon Magazine是一本介紹及報道建筑及各種設計相關的知名雜志，其中有一個頗受歡迎的欄目Rethink,該欄目每期會邀請一家設計公司，由他們自己尋找一個認為已經不適應目前時代而需要更新的品牌，并由設計公司進行品牌形象改造。最新一期，他們邀請了英國設計公司Freytag Anderson，而這一次，設計公司選擇了IKEA宜家家居。
首先我要說的是，他們選擇了宜家家居品牌作為開刀的對象深得我心。無論從哪一個角度，IKEA這個品牌都讓人感覺應該改變，每次看到這個品牌還是老樣子都會讓我在心里嘀咕幾句。如果拋開這個品牌形象單純因時間長久而獲得的識別度這一點外，這個品牌形象與其目前的產品及理念缺乏相聯。或許除了顏色告訴人們這是一家瑞典公司之外（雖然說起來有點諷刺，創始人坎普拉德為逃避本國的高稅收，早在七十年代初就已經移民瑞士了，而公司總部近年也移至荷蘭）——兩瑞（瑞典、瑞士）的很多品牌都有較濃的國旗情結，瑞典就是這種藍黃配色，而瑞士則是那個十字。
為了說明品牌形象與產品及理念缺乏聯系，最直觀的感受，我們可隨便打開宜家定期派發的《家居指南》小冊子，這是最新一期的部分截圖，看了下面的一些截圖，你甚至都能感覺到最格格不入的就是封面右下角的這個標志，無論從顏色上還是結構上：
我們先來看看Freytag Anderson設計公司自己講述如何改造：
我們先從檢視現有品牌形象的優點開始——即顏色及其粗壯字體。我們對字體進行細節修飾，以便使字體更加接近原有的Futura Press字體。通過這樣的處理使字體更加清晰并且更加符合宜家產品的審美原則。為了與原來的品牌形象具有一種延續性，我們繼續保留了原來的顏色，但卻移除了橢圓形的結構，這個橢圓形使得標志顯得老舊及減少了品牌的清晰性。
下圖為修飾后的標志
當新形象建立后，我們感覺還可以進一步發展，使品牌產生創意性的溝通。我們將四個字母看作獨立的區間，各自形成一個模塊及可堆積的品牌系統。從而使品牌、產品與消費者之間產生了一種簡潔有趣的視覺聯系。
下圖為設計公司建立一種“可堆積的模塊系統”品牌形象
每當人們想到IKEA，腦海里總會立即想到各種平板包裝的盒子及那幢巨大的藍色建筑物。所以理所當然的，我們可以再推進一步，我們將模塊品牌形成三維感，使其圍繞著包裝的開關，使品牌與產品之間產生一種微妙的聯系。通過這種模塊的延伸我們還可以將其應用到IKEA的子品牌，從而為IKEA建立一個統一的視覺品牌形象。
下圖是品牌與包裝的三維應用
各種不同堆積形態在不同種類的包裝上的應用
這種效果也可延伸至建筑上的使用
以上就是此次設計公司對IKEA的品牌改造，他們保留了原有顏色（其實原來的顏色在我的眼里與產品也不合拍，但考慮到品牌的形象已作了改變，為避免過于激烈地改變，保留顏色，也是一種折衷的辦法），但改變了結構，特別是，他們以模塊形式來展現一種多形態的品牌形象，并進而在包裝及建筑上得到巧妙的延伸應用，相當不錯的一次改進。宜家家居一直聲稱是空間專家，他們的產品往往能夠適應不同的空間要求，從而使得提高空間應用率，而這種“不同形態”的堆積，恰恰能夠呼應出這樣的產品特性及理念。
但我個人認為，還可以再推進一步！反正都是試驗設計，我們就不必扭扭捏捏只顧玩弄著衣角。
多形態的品牌形象展示，固然體現了宜家產品的靈活性及多樣性，但這些形態，是一種預設的形態，消費者的參與呢？個人的體驗呢？宜家家居聲稱“每個人都是生活的主角，都是支配者”，這一點如何體現？我認為，可以讓消費者體驗“自定義”品牌，當然，這種自定義，并不是天馬行空，而是根據上述的模塊來設置，我相信這種體驗在技術上并不難實現。我個人的設想是，假設一個人進入宜家的網站，TA可以按個人的喜好來自定這四個模塊的位置，確定后，這個設定的標志就是宜家的標志，簡單示意如下：
第一步：模塊在這個4X4的格子里，每個模塊可以上下移動
第二步：通過滑動方塊自定位置（如下圖），自定義過程完成，按確定，并進入網站
第三步：以后，這個自定的品牌就是在這臺電腦上顯示宜家網站的形象
毫無疑問，這是更進一步的做法，并不純粹為了好玩，有幾個好處：
一，采用一種互動性的自定義品牌，體現了一種個性化，但由于顏色及順序并不改變，宜家品牌原有的精髓仍然保留。同時，“由我做主”的自設過程呼應了宜家的經營理念。
二，更加契合消費者的心理。宜家家居的消費者在外國會偏向于較年輕，而且很多產品都是一年一小換三年一大換，而在國內，宜家家居象很多引進的品牌一樣多了一些光環，其消費者會偏向于一些較注重生活品質、精致及自認有潮流觸覺的消費者群體。但無論是哪一種，其消費者都是更愿意接受改變、愿意接受新事物的群體，這種自定義的品牌，會更加符合他們的心理認知，并對品牌產生更多的認同感。
三、情感滲透。這種由消費者來定義品牌雖說不上驚世駭俗，但事實上也顯得很特別，由于每個人所自設的形態都可能不一樣，也可能一樣，這也造就了消費者之間談論這個品牌的機會，或者說制造了話題，使品牌進一步在消費者的情感上得到滲透。
總的來說，雖然這是一次實驗性的設計，但我并不認為這只是閉門造車的YY， 我從來就武斷地認為，品牌設計是一件少數人就可決定的事，并不需要拿著一張調查問卷問一個一線工人“你認為什么東西最能代表我們公司的理念？”這些愚蠢的問題。Freytag Anderson的改造事實上也提升了該品牌的形象——這就是一個旁觀者獲得的感受，而這就已經足夠了，我也希望IKEA能夠認真審視Freytag Anderson設計公司的這次設計。
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